Блог - дело избранных
К выводу, что блог - дело избранных пришел не так давно. Мне не хотелось даже верить, что это действительно так. Все началось с самой идеи запуска корп.блога и ее реализации. На просьбы в чем-то помочь - получал, как правило, негодование относительно дурацкой (простите) затеи. Благо энтузиазм ряда коллег превыше негатива.
пнтересные данные были получены в ходе кулуарных бесед. Оказывается, практически каждый мой коллега имеет блог, но при этом практически ничего не пишет (о причинах ниже). За редким исключением сотрудники компаний понимают, что ведение блога - это определенные навыки, которые развивают скрытые способности.
Я, конечно, против, чтобы каждый вел блог. Наверное, это мое слишком субъективное мнение. Что для меня блог? Блог - это онлайн дневник, который имеет определенную тематику и четкую структуру, обновляется с некой периодичностью, имеет автора или несколько авторов, а также сложившийся круг читателей.
Анализируя свой опыт, могу сказать, что существует ряд причин, по которым сотрудники компании не участвуют в жизни блога:
- отсутствие свободного времени (такое бывает, но 15 минут в день всегда можно уделить полезной информации; корп.блог гораздо лучше фишек.нет);
- нежелание показать свой непрофессионализм, а как вывод - отсутствие желания учиться;
- жизненные принципы сотрудника противоречат ценностям компании (но такой кадр долго и не просуществует в компании);
- неосведомленность - информация о существовании блога просто не донесена до сотрудников компании (оказывается, и такое бывает);
- комментировать и писать на блог не входит в обязанности сотрудника;
- слишком сухие материалы на блоге, напоминают больше пресс-релизы;
- и другие разные причины, зависящие от специфики компании.
Сам перечитал эти 7 пунктов и еще раз убедился, что блог - дело избранных :-) Но уверен, что есть способы наставить сотрудников на путь истинный и дать им возможность понять, что блог - это очень важный инструмент коммуникации с внешним миром. Ниже мои соображения как привлечь внимание к блогу коллектив:
- размещать только на блоге важные новости, касающиеся внутреннего распорядка и жизни компании (можно сделать закрытую рубрику, которая будет доступна только из офиса компании). Здесь, скорее, речь идет о праздниках, коротких днях и проч.
- на блоге можно проводить конкурсы как для существующих читателей из вне, так и для сотрудников ();
- материальное и моральное прилюдное поощрение активных участников блога (хороший и действенный способ расшевелить тех, кто реально может принести пользу).
Есть еще соображения, почему люди компании не ходят на блог? Зная причины, можно легко скорректировать действия так, чтобы сотрудникам было интересно посещать участвовать в развитии блога и компании в целом.
К счастью, всегда есть когорта людей, в том числе и топов, которые с радостью общаются на блоге, делятся своими мыслями и пишут интересные статьи. А некоторые известные личности ведут собственные онлайн дневники.
да. я согласна. корп блоги - важная штука. их наличие показывает, прежде всего, настроения, царящие в организации. потому как носят эти блоги не официальный характер, а доступный всем и каждому (для прочтения, разумеется) мелодично настроенный поток информации. сухое построение фраз считаю ненужностью. в этом и вторичная цель - раскрепостить мысли и умы сотрудников. не все ведь скажешь, смотря в глаза, и плохое и хорошее. а тут - пожалуйста, огромное поле для действий и выстраивания баррикад. великолепная система оценок. проведение узко специализированных соц опросов, выявление предпочтений - ну прелесть, не правда ли7 да конечно правда)) корректировка данного комментария невозможна11 это лишь повторный взгляд с чужой стороны, хотя.. я ведь не чужак. это мое поле действия, помимо своего блога, пока не так развитого. ээхх)) не забыть упомянуть о себе - вот еще одно призвание любого блога.
сотрудников корпорации может быть не видно из кабинета\офиса, но в интернет-сердце компании он есть))
Катя, а лично ты много блогов читаешь и в них оставляешь комментарии?
нет. меня не хватает на продолжительный срок беспристрастного вмешательства в чужое дело. или же в свое. увлечение быстро сменяется другим интересом. стараюсь не оставлять следов своего пребывания в каком-либо неактивно посещаемом блоге.
ну и вывод.. коротенечко: если и берусь за что-то.. то заполняю блог своим вниманием.. и, как следствие, комментариями)) так что честь вам, хлеб и соль, Сергей Владимирыч))
Блог - дело хорошее, но только в том случае, когда он используется в благих целях. Хорошую идею подкинула bmfm - почему бы не использовать блог в качестве опросника? Можно анонимно отвечать на вопросы касаемо работы компании, что нравится-не нравится, чем не угодило начальство. В лицо опять же такое не скажешь, а вот написать в интернете - почему бы и нет? Дерзай, Сергей!:Р
Женя, опрашивать сотрудников о плюсах и минусах руководства можно в том случае, если блог является закрытым. Все-таки неправильно доносить до всей общественности, что какой-то топ-менеджер нагрубил или еще что-то подобное сделал. Подобные вещи - внутренняя кухня компании. Есть иные мнения?
согласен. Хотя так радикально утверждать, что “блог-дело избранных” не стоит. Он всё-таки доступен всем, но мешает писать в него простая лень, невежество, и нехватка терпения.
Привет Сергей.С высказыванием Вашим согласен. Для простой болтовни достаточно форума и чата.Блог компании позволяет добиться и рассчитывать на непосредственное участие и влияние,понимание и попадание в целевую аудиторию,адекватность.Опять же прозрачность,интерактивность,моментальность,взаимоподдержка. То есть хочу поддержать ваш тезис ,что блог это прежде всего инструмент. А как известно в неумелых руках эффективности не видать.
Надеюсь, речь не про мои руки :-)
Здорово будет, когда однажды сотрудники поймут, что блог - это классный инструмент пиара не только для компании и каждого сотрудника отдельно. Пока это мечты :-)
Нет, конечно, Сергей.
Писать блог должны не избранные, а тем, кому есть что сказать и кто и так общается с клиентами: продавцы, секретари, служба поддержки…
Блог для них станет еще одним способ ответить на вопросы сразу многим.
Но что же делать, Антон, если ОНп не хотят писать и даже не проявляют желания?
Ходячий анекдот.
Старший менеджер ругает менеджера группы за то, что тот читает корпоративный блог :-)
А на блоге все-таки информация куда полезнее, чем на индивидуалках.нет ;-)
Жаль, что не все это понимают. Увы.
Не ходят, так как мало кто знает о них. Например, вместо того, чтобы ругать системы электронных платежей, люди могли бы спросить у топа Rupay о ней (blog.rupay.com), но так как блог не раскручен, то мало кто знает, что можно и так. Я теперь не обращаюсь в техподдержку компаний, с которыми работаю, с которыми бывают проблемы, я прямо сразу ищу блог топов и пишу туда. :) Всем советую!
Полностью согласен
;)
Ðåêëàìà è òåìàòè÷åñêèå ðàññûëëêè, ïðîäâèæåíèå
Çäðàâñòâóéòå! Ïðåäëàãàåì âàøåìó âíèìàíèþ íàøè óñëóãè ïî ðåêëàìå íà ôîðóìàõ. Ìû â êðàò÷àéøèå ñðîêè îðãàíèçóåì âàì ðàññûëêó, îò êîòîðîé âû ïîëó÷èòå ìàêñèìàëüíóþ îòäà÷ó.  äàííûé ìîìåíò âîçìîæíà ðàáîòà ïî äâóì ñõåìàì: 1) Âû ïðîäâèãàåòå êàêóþ-ëèáî óñëóãó, ëèáî ïðîäóêò. Âàì íóæíû èñêëþ÷èòåëüíî òåìàòè÷åñêèå ïîñåòèòåëè ñ ôîðóìîâ. Òîãäà ìû îðãàíèçóåì ðàññûëêó ïî ðåñóðñàì, êîòîðûå ïîñåùàþò ëþäè, êîòîðûå óâèäÿò âàøó ðåêëàìó. 2) Âàì íóæíû áåêè â ïîèñêîâèêàõ äëÿ ðàñêðóòêè èíòåðíåò-ïðîåêòîâ. Òîãäà ìû äåëàåì ðàññûëêó íà âñå ðåñóðñû, íà êîòîðûõ ìîæíî îñòàâèòü ññûëêó (áëîãè, ãîñòåâûå êíèãè).  çàâèñèìîñòè îò âûáðàííîé ñõåìû, âû ïîëó÷èòå îæèäàåìûé ðåçóëüòàò. Ïî îêîí÷àíèþ ðàññûëêè áóäåò ñôîðìèðîâàí è ïðåäîñòàâëåí îò÷¸ò èç ðåñóðñîâ, íà êîòîðûõ îïóáëèêîâàí âàø ðåêëàìíûé òåêñò. Ýòî íå ÿâëÿåòñÿ ñïàìîì. Ýòî-òåìàòè÷åñêàÿ ðåêëàìà èìåííî â òåõ ìåñòàõ è ðàçäåëàõ, êîòîðûå ïðåäíàçíà÷åíû èñêëþ÷èòåëüíî äëÿ íå¸. Ïîäðîáíîñòè â ICQ 454898884
Ðîññèÿ(250 000 àêòèâíûõ ôîðóìîâ äëÿ ðåêëàìû óñëóã è ïðèâëå÷åíèÿ ìîìåíòàëüíîãî òðàôôèêà) 40$
Ðîññèÿ(2 100 000 ôîðóìîâ,ãîñòåâûõ,áëîãîâ, à òàê æå òåõ ìåñò ãäå ìîæíî îñòàâëÿòü ññûëêè íà ñàéò-äëÿ ïðîäâèæåíèÿ ñàéòà ïî ïîèñêîâûì çàïðîñàì â ïîèñêîâûõ ìàøèíàõ) 50$
À òàê æå èìååòñÿ åù¸ ìíîãî ðàçíûõ ñòðàí!
Ïîñëå îêîí÷àíèÿ ðàáîòû âûäà¸òñÿ ïîëíûé îò÷¸ò!